New York’a 17 bin dolarlık yatak gönderdi, yol için 14 bin dolar ödedi

BAMBİ Yatak Kurulu Üyesi Emre Gökmen, İzmir Dokuz Eylül Üniversitesi Maliye Bölümü’nden mezun olmuş, yüksek lisans eğitimini uluslararası ilişkiler alanında tamamlamıştır.

İhracata yönelik iş yapmayı planlarken nişanlısının babası yani kayınpederi Ali ÇetmenDavetli:

Beraber çalışalım.

Gökmen, Bir yandan aldığı davet üzerine şirkette çalışmaya başlarken diğer yandan geçmişi gözden geçirdi:

Ali Çetmen, Osman Çetmen ve Adem Çetmen adlı üç kardeş, İzmir Karabağlar’da 100 metrekarelik bir atölyede işe başladı. O zamanki şirketin adı “Şefin Koltuğu” belirlendi. Ağırlıklı olarak mobilya işi yapıyorlardı.

1998’i düşündü:

Araştırma yapıldı ve yatak piyasasının açık olduğu anlaşıldı. 1998 yılında şirketin yönetim kurulu radikal bir karar aldı: Oturma grubu işinden çıkıyoruz. Bambi markası ile yatak pazarına giriyoruz.

Başlıca bayilerinden biri bu karara şiddetle karşı çıktı:

Müşteriler bize yapışıyor. Koltuk işini tamamen bırakmayalım.

profesör Kardeşler başta olmak üzere yönetim kurulu belirlendi:

Yatak üretimi ve satışına ağırlık vereceğiz. Bu alanda bir dünya markası olma yolunda adımlar atacağız.

Emre Gökmen Geçenlerde İstanbul’dayken tanışmıştık ve Bambi Bed’in hikayesini konuştuk:

Oturma grubundan yatağa geçiş sancılı oldu ama başarılı bir şekilde yolumuza devam ettik. Şu anda İzmir Torbalı’daki fabrikamızda günde 3.000 yatak üretim kapasitesine sahibiz.

20 farklı ülkede yaklaşık 200 franchise mağazasına sahip olduğunu bildirdi:

Yataklarımız Almanya’dan Fransa’ya, Belçika’dan İngiltere’ye, İsviçre’den Suudi Arabistan’a ve Kuveyt’e kadar piyasada mevcuttur.

2021’de cirolarının 700 milyon liraya ulaştığını kaydetti:

İhracat gelirlerimiz ciromuzun yüzde 15’ini oluşturuyor. İhracatımızı artırmayı hedefliyoruz. Yakın zamanda New York’ta bir mağaza açtık.

New York’tan bahsedildiğinde artan navlun maliyetine bir örnek verdi:

Yatak ağır bir yüktür. Toplam değer 17 bin dolar Yatakların New York’a nakliye maliyeti 14 bin dolara ulaşıyor.

“Ah, sandalye işini bırakma” diyen bayilerin durumunu merak ettim:

O mağaza şimdi yatakta en büyük cirolardan birini yapıyor.

Bambi Bed’de istihdamın 1000 kişiye ulaştığını belirtti:

120 kişilik beyaz yakalı bir ekibimiz var. Dahası, Ar-Ge Merkezimiz başarıyla çalışmaktadır. Yatakta ne gibi bir fark yaratabileceğimizi sürekli araştırıyorlar.

İzmir Torbalı’daki fabrikalarının 70 bin metrekare alan üzerine kurulduğunu paylaştı:

Şu anda ek yatırımlarımız devam ediyor. Mevcut üretim alanımıza 40 bin metrekare daha eklenecek.

“Hikaye”yatak ürettiklerinin altını çizdi.

Yıllık yatak satışlarımız 300 bin civarındadır.

Emre Gökmenne söylendi, “Çetmen Kardeşler”1998 yılında “Şefin Koltuğu”bronz “Bambi Yatak”Doğru adımı attıkları ortaya çıktı.

Ünye’nin siyah kumu Kapok ağacını ve ‘bor’u yatakta buluşturuyor

BAMBİ Yatak Kurulu Üyesi Emre Gökmen, şu noktayı vurguladı:

İnsanlar için ürettiğiniz bir sektörde, insanları anlamadan ve onların hikayesini ürüne yansıtmadan başarılı olmanız mümkün değildir.

Ardından yataklarda kullandıkları malzemelerle ilgili 3 hikaye anlattı:

  • Ünye’nin kara kumu: Ünyeli bir iş adamı ilçenin kıyısındaki manyetik siyah kumdan bahsetti. İş insanı siyah kumun zihinsel ve fizik tedavi özelliklerini anlattı. Yurtdışındaki stres banyolarında da aynı tür kumun kullanıldığı bilgisine ulaştık. Test sonuçları olumlu çıkınca siyah kum kullandığımız yatak tipini ürettik. Yatağı kullanıcılarla test ettik ve stres raporu aldık.
  • Kapok odun lifi: Yurt dışı gezimizde kapok ağacının görüntüsüyle dikkatimizi çekti. Yöre halkının bu ağacın meyvelerinden elde edilen lifleri yatak ve yastık yapımında kullandığını öğrendik. 2 milyon TL’lik Ar-Ge harcaması ile kapok ağacının meyvesinden elde edilen lifleri kullanarak ayrı bir yatak geliştirdik. Kapok lifi yatakta vücut ısı dengesini korur. Kışın soğuğu, yazın terlemeyi önleyebilir.
  • Hijyen için bor: Bor Enstitüsü ile stratejik çalışmalar ve Ar-Ge yaptık. Böylece bor elementini yatağa aldık. Eti Maden’den aldığımız bor, ürettiğimiz yatakta hijyen açısından önemli rol oynuyor. Bor, yatak üzerindeki bakteri ve mikroorganizmaları yok eder.

Yatak ‘sertlik ayarı’ müşteri talebiyle gelişti

BAMBİ Yatak Kurulu Üyesi Emre Gökmen, Müşteri taleplerinin üretimdeki gelişime etkisini bir örnekle anlattı:

Mağazalarımızdan birini ziyaret eden müşteri, “Ben yumuşak bir yatak istiyorum, karım sert bir yatak istiyor” söz konusu. Müşteri beklentisini daha da ileriye taşıdı: “Aynı yatakta sertlik ayarı yapılsa daha iyi olur.”

Bu talep üzerine 6 aylık bir Ar-Ge çalışması yürüttüklerini bildirdi:

Son olarak, sertlik seviyesi ayarlanabilen yatak teknolojisini geliştirdik. Ürettiğimiz yatak 4 farklı sertlik-yumuşaklık ayarına sahiptir.

Ali Bey’in damadı bana güvendiler, şirkette yolumu açtılar.

BAMBİ Yatak Kurulu Üyesi Emre Gökmenşirketin kurucu ortağı Ali ÇetmenBunu öğrendiğimde.

– Birçok şirketin kendi yazdığı aile anayasaları vardır. “Gelinler ve damatlar katılamaz” eşyayı koyar. Yönetime nasıl girdiniz? Ailenin diğer üyelerinden herhangi bir itiraz geldi mi?

Gökmen şu cevabı verdi:

Ali Bey (kayınpederi) şirkette çalışmamı istedi. Sanırım Osman Bey ve Adem Bey de bana güvendiler. Güvenlerine layık olmaya çalışıyorum.

Şu noktanın altını çizdi:

Aile üyesi de olsa şirketimizde yönetim kuruluna girmek. “kilometre yapmak” ihtiyaçlar. Yani tecrübe önemli bir kriter olarak öne çıkıyor.

Leave a Reply

Your email address will not be published.